许多企业投入大量精力抓销售管理，效果并不理想，总有这样那样的问题困扰着销售经理。事实上，企业要做好销售管理，必须有完善的奖励制度和管理制度，并有相应的销售管理工具与之相匹配。

　　点镜微信管理系统是销售管理者不可多得的好工具，可以帮助管理者依靠系统的管理系统。管理工具可以达到加强团队的目的，并依靠业务制定切实可行的前景规划和激励来实现目标。

　　1.销售简报检查销售任务的完成情况。

　　只有做好销售流程管理，才能实现销售目标。微信管理系统的销售简报可以看到每日新增客户数量、跟进情况、报价情况、新增商机和合同数量及具体金额、连续多天未跟进客户数量等销售信息，方便销售经理对团队或个人的工作内容进行监督检查。通过销售简报的绩效排名，销售团队的每个人都知道自己的排名，促进团队的良性竞争，为企业赢得更多的利润。

　　二、多维销售团队目标管理。

　　销售部门通常设定年度销售目标。点镜CRM支持多维目标管理:可以设定新客户数目标、合同金额目标、付款金额目标、月度销售目标。系统会自动汇总年度目标总额，也可以将年度总目标从系统平均分配到月度目标;可以设定部门目标，也可以设定个人目标。总之，满足企业多样化的目标管理需求。CRM微信管理系统可以自动抓取相关数据更新目标进度，让公司实时了解目标进度。临近月底还没有完成目标的系统会自动提醒业务人员，督促业务人员完成销售目标。最后，企业可以通过具体的绩效分析及时调整工作方法来实现销售目标。

　　三、智能数据分析做出智能决策。

　　销售工作会产生大量的工作记录，比如周报、月报、季报。这么多数据可以通过CRM提供的可视化客户分析、业务分析、商机分析等多维数据分析。从而使管理者充分了解业务的执行情况，监控执行效果，为新的决策提供依据。点镜微信管理系统的管理平台也可以帮助企业管理者快速洞察市场变化，进一步提高企业的商机成交率。

　　微信管理系统为销售工作提供更加便捷的服务，使销售人员在日常工作中更加关注客户，有效简化和优化销售人员的工作效率，帮助销售人员更容易工作，提高销售业绩。