人工智能、大数据、5G等技术在数字经济时代对许多企业产生了霸权。对于传统企业来说，积极追求是生存的关键。

　　强化现场管理，提高效益。

　　现场管理不仅代表企业形象，而且影响员工的工作效率、安全和质量。严格而紧凑的工作风格也会极大地提升公司形象。CRM系统的核心是CRM，各部门围绕客户工作。其中，页面为亮点，是销售专用助手。

　　进入网页绩效看板，可以查看自己或团队的销售指标，实际完成业绩和完成率。今日的to-do页面，根据用户的角色和特殊权限显示每天要处理的任务。迅速查看待办计划，登录访问，跟踪机会，还款计划等。售货员简介页面可浏览本月的新线索、新客户、新交易、新商机、新合同、新还款金额、还款金额等。按每一段数据进入相应的详细页面查看具体销售情况。

　　优化组织结构，明确组织职能

　　机构与岗位设置是企业管理的基础。目标是让每个人都能做任何事情，每个人都能做任何事情，不重复职位设置，不会有任何工作被遗漏。这一过程中，还将实行定岗，既解决了企业人浮于事、定岗的问题，又使企业的人工成本控制在可控范围内。

　　基于企业安全策略的考虑，在CRM系统第二次使用时，企业可以对员工进行角色和权限设置=功能权限+数据权限。

　　CRM系统的基本原则是上级看下、同级数据隔离，支持各部门之间数据隔离，明确人员分工。

　　完善企业体系，规范工作流程。

　　经营管理程度化的企业管理是企业管理从人到法治的标志。标准化员工工作流程，实现具体的、严密的封闭和可操作性管理，直接提高了工作效率。

　　CRM系统以客户生命周期(客户获取、售前、售中、售后)扩展功能管理员工的工作流程。

　　精细管理，加强部门间的合作

　　经营管理涉及行政人事、技术、生产、供应、外包、质量管理等方面。这是一个企业的形象、管理水平，也是企业管理成本和生产成本的重要体现。

　　在工作上，我们对细节的把握越准确，控制得越严格，效率越高。利用CRM系统对企业进行精细化管理，提高企业管理水平。