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销售团队如何利用CRM系统完成工作
发布日期:2021-10-26 15:59

  企业要想获得更大的利润,必须建立一支优秀的销售团队。除创造业绩外,实现有效的自我管理对是一个好的销售团队不可或缺的。CRM系统则是帮助管理销售团队的必不可少的助力工具。

  在这段时间内,销售经理/主管起到关键作用。销售经理/主管“管理有方”,其团队就能充分发挥自己各方面的能力,作出更好的业绩,扩大企业收益。而CRM客户关系管理系统,则是帮助管理销售团队的必不可少的助力工具。

  帮助销售经理/主管管理团队

  CRM可以详细显示每个销售人员的工作日志、客户跟进和现场登录,销售经理/主管可以随时查看团队的工作状态。不仅如此,客户跟进情况能够以直观的销售分析图表的形式呈现,销售经理/主管可以清晰地看到每个销售员的线索转化率。通过数据分析,帮助销售人员找出某个环节出现的问题,并及时进行优化。

  数据分析功能,进行科学决策

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  利用CRM系统整合客户交易信息,对客户价值进行分析,对于高质量的客户,销售经理/主管可分配更多的资源跟进、维护、争取实现二次销售,充分挖掘客户价值。同时,根据客户的购买周期和成交产品的特点,分析出购买规律,定期或者不定期的为其合作合适的产品。

  进行客户管理与维护

  销售员所获得的客户资源,或企业从其它渠道取得的客户资源,将记录在CRM中,只有拥有相应权限的人才能看到/修改客户信息。如果销售员离开公司,可以在任何时候从代理商处撤消帐号,获得的是立即进行撤消,客户信息不会被带走,有效地避免了客户的被动流失。存储在CRM中的客户信息是多维的、全方位的,这些数据记录将勾勒出一幅清晰的客户画像,为客户提供有针对性的服务。

  另外,CRM系统还有“碰撞单”设置,预先设置了工作流规则,使线索可以按照地理位置、产品等分配到适当的销售点,或者平均分配线索,优化跟踪。避免重复跟单,以确保销售人员不会错过任何线索。

  任何时候,销售部经理/主管都能随时查看售后服务记录和意见反馈记录,根据用户的反馈来发现企业在销售和发展过程中所遇到的问题,从而提高企业的服务质量,提高客户满意度,带来更多的商机。

  一位优秀的销售经理/主管不仅要有业绩,而且要知道管理,要竭尽全力带领销售团队取得更大的成绩。CRM客户关系管理系统可以帮助销售团队从客户、销售和管理三个方面优化工作,实现突破。


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