1. 制定明确的管理策略：企业微信的管理策略应该根据企业的具体情况和目标来制定，包括人员分工、工作流程、任务分配等方面。

制定好管理策略后，要确保所有员工都理解和执行。

2. 使用合理的组织架构：企业微信的组织架构应该根据任务的重要性和紧急性来合理设置，避免资源浪费和任务交叉干扰。

对于需要紧急处理的任务，可以优先分配给特定的团队成员。

3. 分配任务并监控进度：企业微信可以设置不同的任务和子任务，并分配给不同的团队成员。

要监控任务的进度和完成情况，及时进行调整和优化。

4. 使用企业微信管理工具：企业微信管理工具可以帮助企业更好地管理企业微信，包括任务分配、进度监控、数据分析等功能。

企业微信管理工具可以大大提高工作效率，减少资源浪费，提高生产力。

5. 建立良好的沟通机制：企业微信可以建立良好的沟通机制，包括内部沟通、协作、信息共享等方面。

内部沟通可以帮助企业更好地协调各项工作，协作可以帮助企业更好地完成各项任务。

信息共享可以帮助企业更好地了解市场和客户需求，及时调整策略。

高效的企业微信管理可以提高生产力，减少资源浪费，帮助企业更好地应对市场变化和客户需求。

因此，企业微信管理需要制定合理的管理策略，使用合理的组织架构，分配任务并监控进度，使用企业微信管理工具，建立良好的沟通机制等多方面综合考虑，以达到最佳的效果。